4月20日至21日，2019渝发建设管理能力提升训练——《A+经理人》顺利开课，40名学员参加了为期两天的“2019渝发建设管理能力提升训练”。大家抱着空杯心态齐聚公司培训室，热情高涨众志成城为提升自己而努力。

本次培训内容主要包括：角色认知与再转型、管理他人-自我认知、因才适用、激励员工、管理协作-效能和效率、授权的步骤和方法等几大模块。

课程回顾

培训开始，讲师就给大家布置了一项搭桥的任务。本次任务既体现团队精神，也是一个趣味性的小游戏。家人们就在这样的热身活动中，拉开了培训的序幕。

培训过程中，课程将工作情况及面临的困难情景重现，用学习的方法展开行动与实践，引发家人们的强烈共鸣。

在小组讨论和学习过程中，讲师通过现场提问互动等各种方式，调动着大家的热情。家人们热情参与，紧密联系日常实际工作，将平日的困惑带入课堂，迅速地掌握了知识点核心、并能较为精准地进行运用。

董事长彭永波先生在培训的尾声对参训的学员提出2点希望：

        1.   大家在管理的过程中要积极转变角色定位，更多的以管理者的角度去完成工作。

                                       2.  结训后，要积极反思与总结并将培训的内容在自己的团队内进行传播，共同建设渝发更美好的明天。

 培训结束是我们实践的开始，让我们努力学以致用，精准定位角色，用SMART指导工作目标展开，用心倾听，用同理心去沟通协作，关心冰山下员工的感受和需求，激发内在潜能，并肩作战。我们是最棒的团队！相信五年、十年之后，我们一定会感谢今天拼搏的自己，为我们团队喝彩！